環(huán)境藝術(shù)是一門(mén)研究城市空間景觀(guān)設計的綜合學(xué)科，它運用植物、水、石材、不銹鋼、燈光多種材料，吸收文化、歷史等人文內容，并結合特定環(huán)境創(chuàng )造出色彩豐富的、形態(tài)各異的活動(dòng)空間。近年來(lái)，隨著(zhù)城市現代化進(jìn)程的加快，環(huán)境藝術(shù)已廣泛應用于城市規劃、園林設計和環(huán)境建設之中。
園林規劃設計步驟
1、接受設計任務(wù)、基地實(shí)地踏勘，同時(shí)收集有關(guān)資料
作為一個(gè)建設項目的業(yè)主（俗稱(chēng)"甲方"）會(huì )邀請一家或幾家設計單位進(jìn)行方案設計。
作為設計方（俗稱(chēng)"乙方"）在與業(yè)主初步接觸時(shí)，要了解整個(gè)項目的概況，包括建設規模、投資規模、可持續發(fā)展等方面，特別要了解業(yè)主對這個(gè)項目的總體框架方向和基本實(shí)施內容?？傮w框架方向確定了這個(gè)項目是一個(gè)什么性質(zhì)的綠地，基本實(shí)施內容確定了綠地的服務(wù)對象。這兩點(diǎn)把握住了，規劃總原則就可以正確制定了。
另外，業(yè)主會(huì )選派熟悉基地情況的人員，陪同總體規劃師至基地現場(chǎng)踏勘，收集規劃設計前必須掌握的原始資料。
這些資料包括①所處地區的氣候條件，氣溫、光照、季風(fēng)風(fēng)向、水文、地質(zhì)土壤（酸堿性、地下水位）。②周?chē)h(huán)境，主要道路，車(chē)流人流方向。③基地內環(huán)境，湖泊、河流、水渠分布狀況，各處地形標高、走向等。
總體規劃師結合業(yè)主提供的基地現狀圖（又稱(chēng)"紅線(xiàn)圖"），對基地進(jìn)行總體了解，對較大的影響因素做到心中有底，今后作總體構思時(shí)，針對不利因素加以克服和避讓?zhuān)挥欣蛩爻浞值睾侠砝?。此外，還要在總體和一些特殊的基地地塊內進(jìn)行攝影，將實(shí)地現狀的情況帶回去，以便加深對基地的感性認識。
2、初步的總體構思及修改
基地現場(chǎng)收集資料后，就必須立即進(jìn)行整理，歸納，以防遺忘那些較細小的卻有較大影響因素的環(huán)節。
在著(zhù)手進(jìn)行總體規劃構思之前，必須認真閱讀業(yè)主提供的"設計任務(wù)書(shū)"（或"設計招標書(shū)"）。在設計任務(wù)書(shū)中詳細列出了業(yè)主對建設項目的各方面要求：總體定位性質(zhì)、內容、投資規模、，技術(shù)經(jīng)濟相符控制及設計周期等。在這里，還要提醒剛入門(mén)的設計人員一句話(huà)：要特別重視對設計任務(wù)書(shū)的閱讀和理解，一遍不夠，多看幾遍，充分理解，"吃透"設計任務(wù)書(shū)最基本的"精髓".
在進(jìn)行總體規劃構思時(shí)，要將業(yè)主提出的項目總體定位作一個(gè)構想，并與抽象的文化內涵以及深層的警世寓意相結合，同時(shí)必須考慮將設計任務(wù)書(shū)中的規劃內容融合到有形的規劃構圖中去。
構思草圖只是一個(gè)初步的規劃輪廓，接下去要將草圖結合收集到的原始資料進(jìn)行補充，修改。逐步明確總圖中的入口、廣場(chǎng)、道路、湖面、綠地、建筑小品、管理用房等各元素的具體位置。經(jīng)過(guò)這次修改，會(huì )使整個(gè)規劃在功能上趨于合理，在構圖形式上符合園林景觀(guān)設計的基本原則：美觀(guān)、舒適（視覺(jué)上）。
3、方案的第二次修改 文本的制作包裝
經(jīng)過(guò)了初次修改后的規劃構思，還不是一個(gè)完全成熟的方案。設計人員此時(shí)應該虛心好學(xué)、集思廣益，多渠道、多層次、多次數地聽(tīng)取各方面的建議。不但要向老設計師們請教方案的修改意見(jiàn)，而且還要虛心向中青年設計師們討教，往往多請教討教別人的設計經(jīng)驗，并與之交流、溝通，更能提高整個(gè)方案的新意與活力。
由于大多數規劃方案，甲方在時(shí)間要求上往往比較緊迫，因此設計人員特別要注意兩個(gè)問(wèn)題：
第一，只顧進(jìn)度，一味求快，最后導致設計內容簡(jiǎn)單枯燥、無(wú)新意，甚至完全搬抄其他方案，圖面質(zhì)量粗糙，不符合設計任務(wù)書(shū)要求。
第二，過(guò)多地更改設計方案構思，花過(guò)多時(shí)間、精力去追求圖面的精美包裝，而忽視對規劃方案本身質(zhì)量的重視。這里所說(shuō)的方案質(zhì)量是指：規劃原則是否正確，立意是否具有新意，構圖是否合理、簡(jiǎn)潔、美觀(guān)，是否具可*作性等。
整個(gè)方案全都定下來(lái)后，圖文的包裝必不可少?，F在，它正越來(lái)越受到業(yè)主與設計單位的重視。
最后，將規劃方案的說(shuō)明、投資框（估）算、水電設計的一些主要節點(diǎn)，匯編成文字部分；將規劃平面圖、功能分區圖、綠化種植圖、小品設計圖，全景透視圖、局部景點(diǎn)透視圖，匯編成圖紙部分。文字部分與圖紙部分的結合，就形成一套完整的規劃方案文本。
4、業(yè)主的信息反饋
業(yè)主拿到方案文本后，一般會(huì )在較短時(shí)間內給予一個(gè)答復。答復中會(huì )提出一些調整意見(jiàn)：包括修改、添刪項目?jì)热?，投資規模的增減，用地范圍的變動(dòng)等。針對這些反饋信息，設計人員要在短時(shí)間內對方案進(jìn)行調整、修改和補充。
現在各設計單位電腦出圖率已相當普及，因此局部的平面調整還是能較順利按時(shí)完成的。而對于一些較大的變動(dòng)，或者總體規劃方向的大調整，則要化費較長(cháng)一段時(shí)間進(jìn)行方案調整，甚至推倒重做。
對于業(yè)主的信息反饋，設計人員如能認真聽(tīng)取反饋意見(jiàn)，積極主動(dòng)地完成調整方案，則會(huì )贏(yíng)得業(yè)主的信賴(lài)，對今后的設計工作能產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用；相反，設計人員如馬馬虎虎、敷衍了事，或拖拖拉拉，不按規定日期提交調整方案，則會(huì )失去業(yè)主的信任，甚至失去這個(gè)項目的設計任務(wù)。
一般調整方案的工作量沒(méi)有前面的工作量大，大致需要一張調整后的規劃總圖和一些必要的方案調整說(shuō)明、框（估）算調整說(shuō)明等，但它的作用卻橫重要，以后的方案評審會(huì )，以及施工圖設計等，都是以調整方案為基礎進(jìn)行的。
5、方案設計評審會(huì )
由有關(guān)部門(mén)組織的專(zhuān)家評審組，會(huì )集中一天或幾天時(shí)間，進(jìn)行一個(gè)專(zhuān)家評審（論證）會(huì )。出席會(huì )議的人員，除了各方面專(zhuān)家外，還有建設方領(lǐng)導，市、區有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導，以及項目設計負責人和主要設計人員。
作為設計方，項目負責人一定要結合項目的總體設計情況，在有限的一段時(shí)間內，將項目概況、總體設計定位、設計原則、設計內容、技術(shù)經(jīng)濟指標、總投資估算等諸多方面內容，向領(lǐng)導和專(zhuān)家們作一個(gè)全方位匯報。匯報人必須清楚，自己心里了解的項目情況，專(zhuān)家們不一定都了解，因而，在某些環(huán)節上，要盡量介紹得透徹一點(diǎn)、直觀(guān)化一點(diǎn)，并且一定要具有針對性。在方案評審會(huì )上，宜先將設計指導思想和設計原則闡述清楚，然后再介紹設計布局和內容。設計內容的介紹，必須緊密結合先前闡述的設計原則，將設計指導思想及原則作為設計布局和內容的理論基礎，而后者又是前者的具象化體現。兩者應相輔相成，缺一不可。切不可造成設計原則和設計內容南轅北轍。
方案評審會(huì )結束后幾天，設計方會(huì )收到打印成文的專(zhuān)家組評審意見(jiàn)。設計負責人必須認真閱讀，對每條意見(jiàn)，都應該有一個(gè)明確答復，對于特別有意義的專(zhuān)家意見(jiàn)，要積極聽(tīng)取，立即落實(shí)到方案修改稿中。
6、擴初設計評審會(huì )
設計者結合專(zhuān)家組方案評審意見(jiàn)，進(jìn)行深入一步的擴大初步設計（簡(jiǎn)稱(chēng)"擴初設計"）。在擴初文本中，應該有更詳細、更深入的總體規劃平面、總體豎向設計平面、總體綠化設計平面、建筑小品的平、立、剖面（標注主要尺寸）。在地形特別復雜的地段，應該繪制詳細的剖面圖。在剖面圖中，必須標明幾個(gè)主要空間地面的標高（路面標高、地坪標高、室內地坪標高）、湖面標高（水面標高、池底標高）。
在擴初文本中，還應該有詳細的水、電氣設計說(shuō)明，如有較大用電、用水設施，要繪制給排水、電氣設計平面圖。
擴初設計評審會(huì )上，專(zhuān)家們的意見(jiàn)不會(huì )象方案評審會(huì )那樣分散，而是比較集中，也更有針對性。設計負責人的發(fā)言要言簡(jiǎn)意賅，對癥下藥。根據方案評審會(huì )上專(zhuān)家們的意見(jiàn)，我們要介紹擴初文本中修改過(guò)的內容和措施。未能修改的意見(jiàn)，要充分說(shuō)明理由，爭取能得到專(zhuān)家評委們的理解。
在方案評審會(huì )和擴初評審會(huì )上，如條件允許，設計方應盡可能運用多媒體電腦技術(shù)進(jìn)行講解，這樣，能使整個(gè)方案的規劃理念和精細的局部設計效果完美結合，使設計方案更具有形象性和表現力。
一般情況下，經(jīng)過(guò)方案設計評審會(huì )和擴初設計評審會(huì )后，總體規劃平面和具體設計內容都能順利通過(guò)評審，這就為施工圖設計打下了良好的基礎?？偟恼f(shuō)，擴初設計越詳細，施工圖設計越省力。
7、基地的再次踏勘 施工圖的設計（上）
在園林規劃設計步驟（一）中，我們談到過(guò)基地的踏勘。這次所談的基地的再次踏勘，至少有3點(diǎn)與前一次不同：1、參加人員范圍的擴大。前一次是設計項目負責人和主要設計人，這一次必須增加建筑、結構、水、電等各專(zhuān)業(yè)的設計人員；2、踏勘深度的不同。前一次是粗勘，這一次是精勘；3、掌握最新、變化了的基地情況。前一次與這一次踏勘相隔較長(cháng)一段時(shí)間，現場(chǎng)情況必定有了變化，我們必須找出對今后設計影響較大的變化因素，加以研究，然后調整隨后進(jìn)行的施工圖設計。
現在，很多大工程，市、區重點(diǎn)工程，施工周期都相當緊促。往往最后竣工期先確定，然后從后向前倒排施工進(jìn)度。這就要求我們設計人員打破常規的出圖程序，實(shí)行"先要先出圖"的出圖方式。一般來(lái)講，在大型園林景觀(guān)綠地的施工圖設計中，施工方急需的圖紙是：1、總平面放樣定位圖（俗稱(chēng)方格網(wǎng)圖）；2、豎向設計圖（俗稱(chēng)土方地形圖）；3、一些主要的大剖面圖；4、土方平衡表（包含總進(jìn)、出土方量）；5、水的總體上水、下水、管網(wǎng)布置圖，主要材料表；6、電的總平面布置圖、系統圖等。
同時(shí)，這些較早完成的圖紙要做到兩個(gè)結合：1各專(zhuān)業(yè)圖紙之間要相互一致，自圓其說(shuō)。2、每一種專(zhuān)業(yè)圖紙與今后陸續完成的圖紙之間，要有準確的銜接和連續關(guān)系?？偟恼f(shuō)，每一專(zhuān)業(yè)各自有特點(diǎn)，在這里就不贅述。
8、施工圖的設計（下）
社會(huì )的發(fā)展伴隨著(zhù)大項目、大工程的產(chǎn)生，它們自身的特點(diǎn)使得設計與施工各自周期的劃分已變得模糊不清。特別是由于施工周期的緊迫性，我們只得先出一部分急需施工的圖紙，從而使整個(gè)工程項目處于邊設計邊施工的狀態(tài)。
前一期所提到的先期完成一部分施工圖，以便進(jìn)行即時(shí)開(kāi)工。緊接著(zhù)就要進(jìn)行各個(gè)單體建筑小品的設計，這其中包括建筑、結構、水、電的各專(zhuān)業(yè)施工圖設計。
另外，作為整個(gè)工程項目設計總負責人，往往同時(shí)承擔著(zhù)總體定位、豎向設計、道路廣場(chǎng)、水體，以及綠化種植的施工圖設計任務(wù)。他不但要按時(shí)，甚至提早完成各項設計任務(wù)，而且要把很多時(shí)間、精力花費在開(kāi)會(huì )、協(xié)調、組織、平衡等工作…上。尤其是甲方與設計方之間、設計方與施工方之間、設計各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調工作更不可避免。往往工程規模越大，工程影響力越深遠，組織協(xié)調工作就越繁重。
從這方面看，作為項目設計負責人，不僅要掌握扎實(shí)的設計理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，更要具有極強的工作責任心和優(yōu)良的職業(yè)道德，這樣才能更好地擔當起這一重任。
9、施工圖預算編制
嚴格來(lái)講，施工圖預算編制并不算是設計步驟之一，但它與工程項目本身有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，因而有必要簡(jiǎn)述一下。
施工圖預算是以擴初設計中的概算為基礎的。該預算涵蓋了施工圖中所有設計項目的工程費用。其中包括：土方地形工程總造價(jià)，建筑小品工程縱總價(jià)，道路、廣場(chǎng)工程總造價(jià)，綠化工程總造價(jià)，水、電安裝工程總造價(jià)等。
根據筆者的設計項目所得經(jīng)驗，施工圖預算與最終工程決算往往有較大出入。其中的原因各種各樣，影響較大的是：施工過(guò)程中工程項目的增減，工程建設周期的調整，工程范圍內地質(zhì)情況的變化，材料選用的變化等。施工圖預算編制屬于造價(jià)工程師的工作，但項目負責人腦中應該時(shí)刻有一個(gè)工程預算控制度，必要時(shí)及時(shí)與造價(jià)工程師聯(lián)系，協(xié)商，盡量使施工預算能較準確反映整個(gè)工程項目的投資狀況。
應該承認，某個(gè)工程的最終效果很大程度上有投資控制所決定。近幾年本市街頭綠地建設中出現了單位單位面積造價(jià)節節攀升的現象，在這里我們不討論此現象的孰是孰非。筆者認為項目負責人有責任為業(yè)主著(zhù)想，客觀(guān)上因地制宜，主觀(guān)上發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)設計人員的聰明才智，平衡協(xié)調在設計著(zhù)一環(huán)節中，做到投資控制。
我們相信，整個(gè)工程項目建成后良好的景觀(guān)效果，是在一定資金保證下，優(yōu)良設計與科學(xué)合理施工結合的體現。
10、施工圖的交底
業(yè)主拿到施工設計圖紙后，會(huì )聯(lián)系監理方、施工方對施工圖進(jìn)行看圖和讀圖?？磮D屬于總體上的把握，讀圖屬于具體設計節點(diǎn)、詳圖的理解。
之后，由業(yè)主牽頭，組織設計方、監理方、施工方進(jìn)行施工圖設計交底會(huì )。在交底會(huì )上，業(yè)主，監理，施工各方提出看圖后所發(fā)現的各專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)設計人員將對口進(jìn)行答疑，一般情況下，業(yè)主方的問(wèn)題多涉及總體上的協(xié)調、銜接；監理方、施工方的問(wèn)題常提及設計節點(diǎn)、大樣的具體實(shí)施。雙方側重點(diǎn)不同。由于上述三方是有備而來(lái)，并且有寫(xiě)問(wèn)題往往是施工中關(guān)鍵節點(diǎn)。因而設計方在交底會(huì )前要充分準備，會(huì )上要盡量結合設計圖紙當場(chǎng)答復，現場(chǎng)不能回答的，回去考慮后盡快做出答復。
園林規劃設計步驟寫(xiě)到這期應該是到此為止了。但在工程建設過(guò)程中，設計人員的現場(chǎng)施工配合又是必不可少的。
11、設計師的施工配合（一）
設計的施工配合工作往往會(huì )被人們所忽略。其實(shí)，這一環(huán)節對設計師、對工程項目本身恰恰是相當重要的。
業(yè)主對工程項目質(zhì)量的精益求精、，對施工周期的一再縮短，都要求設計師在工程項目施工過(guò)程中，經(jīng)常踏勘建設中的工地，解決施工現場(chǎng)暴露出來(lái)的設計問(wèn)題、設計與施工相配合的問(wèn)題。如有些重大工程項目，整個(gè)建設周期就已經(jīng)相當緊迫，業(yè)主普遍采用"邊設計邊施工"的方法。針對這種工程，設計師更要勤下工地，結合現場(chǎng)客觀(guān)地形、地質(zhì)、地表情況，做出最合理、最迅捷的設計。
如果建設中的工地位于設計師所在的同一城市中，該設計項目負責人必須結合工程建設指揮的工作規律，對自己及各專(zhuān)業(yè)設計人員制定一項規定：每周必須下工地一至兩次（可根據客觀(guān)情況適當增減），每次至工地，參加指揮部召開(kāi)的每周工程例會(huì )，會(huì )后至現場(chǎng)解決會(huì )上各施工單位提出的問(wèn)題。能解決的，現場(chǎng)解決；無(wú)法解決的，回去協(xié)調各專(zhuān)業(yè)設計后出設計變更圖解決，時(shí)間控制在2～3天。如遇上非設計師下工地日，而工地上恰好發(fā)生影響工程進(jìn)度的較重大設計施工問(wèn)題，設計師應在工作條件允許下，盡快趕到工地，協(xié)調業(yè)主、監理、施工方解決問(wèn)題。上面所指的設計師往往是項目負責人，但其他各專(zhuān)業(yè)設計人員應該配合總體設計師，做好本職專(zhuān)業(yè)的施工配合。
12、設計師的施工配合（二）
如果建設中的工地位于與設計師不同城市，俗稱(chēng)"外地設計項目"而工程項目又相當重要（影響深遠，規模龐大）。設計院所就必須根據該工程的性質(zhì)、特點(diǎn)，派遣一位總體設計協(xié)調人員赴外地施工現場(chǎng)進(jìn)行施工配合。
筆者從1999年11月參加昆明世博園二期工程的 "設計方案全國招投標"工作起，至2000年12月工程施工結束，經(jīng)歷了一個(gè)園林工程的方案設計、方案修改設計，擴初設計、施工圖設計、施工圖修改設計、施工現場(chǎng)配合等一整套過(guò)程，歷時(shí)一年零兩個(gè)月，其間無(wú)任何一個(gè)其他設計項目穿插設計?，F工程即將竣工，本人感觸頗多，獲益匪淺。
在此項目中，我學(xué)到了風(fēng)景園林工程的各方面知識，其中包括：規劃設計知識施工圖設計心得；施工現場(chǎng)配合經(jīng)驗教訓等。尤其要提的是，云南是個(gè)多民族地區，這座園子如何利用中華各民族博大精深的文化內涵，與園中各景點(diǎn)有機、有形的結合成了一個(gè)至要的關(guān)鍵。由于篇幅所限，筆者將就這一內容另出拙章，與同行及讀者共同學(xué)習，探討。
筆者在這個(gè)項目的施工配合中。感受最深的是基地地形極其復雜。在上海地區，基地地勢都較平坦，偶有暗浜、河流，小山丘等地形地貌，高差不大。而昆明世博園二期工程用地內，有被雨水常年沖刷塌方而形成的峽谷、峭壁，高差近20米；有被植被茂密覆蓋著(zhù)的山坳；有地勢北高南低，一覽無(wú)遺的茶樹(shù)園等。整塊基地最小高差也有2～3來(lái)。這些地形條件在上海附近自然環(huán)境中是不可能遇到的。怎樣把這些看似不利的客觀(guān)因素變成園中各處美景的地形背景基礎，這就需要設計師因地制宜，結合自然山水地形，加以合理規劃設計，最終形成"雖為人作，宛自天開(kāi)"的景觀(guān)效果。
其實(shí)，設計師的施工配合工作也隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展、與國際間合作設計項目的增加而上升到新的高度。配合時(shí)間更具彈性、配合形式更多樣化。俗話(huà)說(shuō)，"三分設計，七分施工".如何使"三分"的設計充分體 現、融入到"七分"的施工中去，產(chǎn)生出"十分"的景觀(guān)效果？這就是設計師施工配合所要達到的工作目的。
想了解更多噴泉設備、噴泉知識、噴泉公司請登錄：http://www.yoweller.com
紹興市圣雨景觀(guān)工程有限公司
地 址：浙江省紹興市越城區人民東路344號香蓮大樓
網(wǎng) 址：http://www.yoweller.com
聯(lián)系人：秦先生
電 話(huà)：13819508522
郵 箱：420206977@qq.com
